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台积电将在6月4日股东常会中举行董事改选，今日宣布十位董事被提名人，包括三位现任董事：魏哲家、曾繁城、龚明鑫，四位现任独立董事：彼得邦菲、麦克史宾林特、 摩西盖弗瑞洛夫、拉斐尔莱夫，以及新增的三位独立董事候选人为：乌苏拉伯恩斯、琳恩埃尔森汉斯、林全。
 



除了董事长刘德音一如先前公司宣布将卸任之外，担任台积电董事多年的陈国慈，以及台达电董事长海英俊都将在这次改选中卸任台积电董事。
 



（照片来源：哈佛商业评论）


这次台积电增加的三位独立董事候选人身分非常特别，其中乌苏拉伯恩斯(Ursula M. Burns) 是美国商务部供应链竞争力咨询委员会副主席，也是美国商界最有权力的黑人女性。 黑人、女性，符合美国式的政治正确。 未来对美关系的强化，是台积电的重中之重。
 



乌苏拉伯恩斯曾担任全录公司（Xerox）执行长，是第一位领导财富（Fortune）全球500大企业的非裔女性。 根据公开报导，乌苏拉伯恩斯出生于纽约下东区的贫民窟，从小就由母亲抚养长大，家中有三个小孩，她是老二。 她从小在数学上极具天赋，高中毕业后进入纽约理工学院获得机械工程学士。
 

大学快毕业时，伯恩斯就获得全录的工作机会，公司看重她的潜力甚至愿意资助到哥伦比亚大学继续攻读硕士学位，条件是毕业后为全录工作。 她在1981年拿到硕士学位后，在全录开始了她的职业生涯。 2009年～2016年期间担任全录执行长。
 



离开全录后，柏恩斯担任跨国电信公司Veon执行长，且持续担任多家大型公司的董事。 她也曾加入美国前总统欧巴马促进理工科教育的STEM国家项目，鼓励年轻女性和少数族裔从事数学和科学工作。
 



另一位董事提名人是琳恩‧艾森汉斯，是沙乌地阿拉伯石油公司独立非执行董事及审计委员会主席。
 



第三位是林全，曾担任台积电转投资世界先进的董事长，现任东洋董事长、东生华制药董事长、及硕独董及总统府资政。
 

对于这次董事会提名，刘德音表示，台积电董事会是由来自产业界、学术界、法律界的多元背景专业人士组成，这些具有世界一流业务营运经验的专业人士分别来自台湾、欧洲和美国。 身为主席，我非常幸运参与如此健全的董事会并获得大家的支持，确保台积公司朝着正确的 道路前进。 我衷心感谢所有董事们的付出与贡献，也相信台积公司在新一届董事会的引领之 下将持续迎向光明的未来。 
 



台积电总裁魏哲家博士表示，过去多年来，董事就其专业与丰富的经验，提出建言支持公 司的成长策略，不断强化公司治理。 台积电近年来经历了前所未有的挑战，随着持续变化的产业样貌及地缘政治，我们依然引领技术的开发与进步，推出最先进的技术，强化我们的竞争力，让我们的创新与永续发展 处于领先的地位。 刘董事长将从董事会卸任，我们深表祝福，感谢刘董事长杰出的领导能力，支持台积公司克服挑战并成长茁壮。

2023-04-13



聯發科在2022年上半延攬從台積電退休的資深戰將蔡能賢，出任平台技術與製造營運資深副總一職。 業界傳出，蔡能賢從2023年4月起工作異動”，原本掌管的部門分拆為給不同的高管負責，蔡能賢仍保留副總職位，但從原本對CEO蔡力行報告，換成向總經理 陳冠州報告。
 

蔡能賢當初由「台積電退休老將」的身份，到聯發科出任要職，是由聯發科副董事長兼CEO蔡力行親自出馬延攬。 不料，才上任一年的時間，蔡能賢的職務卻出現如此巨大變化，業界傳言頗多，更傳出這個轉變讓蔡力行在聯發科內部的處境十分「尷尬」。
 



根據供應鏈解析，冰凍三尺，非一日之寒，但前陣子發生一個“蘭花事件”，讓聯發科董事長蔡明介震怒，成為這起事件的關鍵。
 

蔡能賢對於推廣自然生態保育不遺餘力，尤其醉心蘭嶼保護計畫中的蘭花復育工作，經常自己慷慨解囊，出錢出力。 但傳出前陣子在一場他舉辦的生日宴會中，宴請了許多半導體供應鏈廠商參與，會中更提出讓供應鏈的廠商能捐款支持蘭花復育工作。 這事傳到蔡明介耳裡十分不悅，認為他這個做法有點公私不明，也成為蔡能賢職務異動的最後一根稻草。
 

根據供應鏈透露，蔡能賢在聯發科原本的職稱是平台技術與製造營運資深副總，掌管品質可靠QA和生產製造採購等好幾個部門，目前蔡仍是保留副總頭銜，但實際負責的職務拆分 給幾個不同部門主管執掌。 他原本直接報告給CEO蔡力行，現在則是直接對總經理陳冠州做報告。
 

供應鏈比較擔心的是，這件事除了蔡能賢當初是延攬到聯發科，另一個現實原因是，當前整個科技業環境不容樂觀，半導體供應鏈庫存問題未解、消費端需求不振，都讓各大廠 內部的營運氣氛籠罩在低氣壓。
 

蔡力行和蔡能賢都出身於台積電。 蔡力行更曾經是台積電的「太子」。 無奈，2009年台積電的裁員風波中，斷了蔡力行的接班夢。
 

在台積電剛創立前幾年，當時的共同創辦人暨副董事長曾繁城力邀下，在美國惠普HP科羅拉多州總部任職的蔡力行加入台積電。 蔡力行在一次演說中提到，當年雖然不清楚台灣的半導體實力，但聽到是張忠謀創辦的企業是一定得參加。
 

當時台積電有三個部門讓他選擇：研發部門、測試部門、製造部門。 他想台積電英文TSMC中的「M」是Manufacturing製造的意思，認為「製造」會是台灣發展半導體的主流，因此在1989年回台時，擔任台積電唯一一座晶圓廠的副廠長。 之後在1992年，台積電建新的8吋廠時，張忠謀看好他執行能力的表現，就將這個建廠交給他負責。
 

自此，蔡力行在台積電的仕途一帆風順，2001年出任台積電總經理暨營運長。 2005年7月，蔡力行出任台積電總經理暨CEO，從此被視為「太子」、「張忠謀接班人」。
 

轉折出現在2008年，一場金融風暴引發的裁員風波，打亂了台積電的接班佈局。 當時有被裁員的員工去張忠謀住家門口抗議事件，讓一項以幸福企業為傲，行事要求完美的張忠謀十分震怒，決定撤換蔡力行。
 

張忠謀在2009年6月重回台積電擔任CEO，蔡力行轉調到新事業組織，一度接掌台積電固態照明和太陽能事業部。
 

2017年7月，蔡力行加入聯發科後，備受董事長蔡明介重用。 不過，在台積電有「鐵血CEO」稱號的蔡力行，自從加入聯發科之後，行事也轉為更加低調謹慎，以符合蔡明介的作風。
 

這次事件的主角蔡能賢畢業於台灣清華物理系，以及麻省理工學院材料博士，專長在研發製造與管理。 1989年蔡能賢加入台積電擔任研發部門經理，成功開發並量產1.0與0.8微米，並於一廠和四廠廠長期間，建立工廠管理與品質系統，對台積電建立製造優勢基礎。 之後經歷多項重要職務，包括研發主管、廠長、封裝測試主管，最後出任品質與可靠度副總經理，成為台積電經營團隊高階主管一員。
 

蔡能賢自台積電退休後，蔡力行先是邀請蔡能賢擔任聯發科顧問，進而出任執掌品質與採購等業務的主管。 這次遇到半導體景氣下行的衝擊，加上蔡能賢「蘭花」事件風波後，會不會波及蔡力行，業界都相當重視。