半导体
张忠谋谈英特尔眼前困境,以及找黄仁勋出任TSMC CEO秘辛
连于慧 2024/12/9
台积电创办人张忠谋隔了26年,终于出版自传下册,今日下午台湾政商圈重要嘉宾都出席新书发表会。在场,许久未露面的前台积董事暨法务长陈国慈与魏哲家并排而坐互动热络,看得出两人交情不错。林百里一到现场就很主动跟跟在场嘉宾魏哲家、陈国慈、曾繁城、陈良基、殷琪、王伯元、陈俊圣、钱国维、张孝威、苗丰强等一一握手寒暄。殷琪和王伯元并肩而坐,两人频繁互动,王雪红、黄崇仁、陈泰铭、宋学仁也都低调前往。
台积电高阶经营阶层参与者也不少,有大家都很熟悉的何丽梅、TSIA理事长侯永清、发言人黄仁昭、最年轻刚升官的副总李文如、身负重任的中生代副总庄瑞萍、厂务大将庄子寿、持有TSMC股票超过百亿的传奇林锦坤、负责OIP生态的鲁立忠,还有前台积电高层林坤禧、王建光等。以及,世界先进董事长方略。
蔡英文的开场分享蛮有梗的,她眼里的张忠谋讲话比法律人更直接,在书中不太用形容词在人或事上面,张淑芬是唯一例外。张忠谋六次代表台湾出席APEC经济领袖会议,每一次都会问清楚任务,行程结束回来后更会说明达成了哪些部分。蔡英文透露一个小故事,去年张忠谋最后一次去APEC之前,知道他对稿子的要求很高,因此蔡英文早早亲自参与准备致词稿给张忠谋,谁知道张在不知道稿件有蔡的参与下,还把稿子给退了。
蔡英文指出,台湾20年前地缘政治和现在不一样,当时开放主力的八吋晶圆到中国大陆布局一事,政府承受赞成和反对的双边压力,蔡时任陆委会主委,也担心台积电晚一步到大陆设立八吋晶圆会失去先机,没想到张忠谋告诉她:如何兼顾中国市场和保持台湾技术领先已有想法,政府禁就禁,撤就撤,一切配合。蔡英文表示,作为当时的执政团队,她心中只有感激,也因为台积电一直坚持先进制程根留台湾,让台湾半导体成为世界级的产业,十分佩服张忠谋的远见与宏观。
谈到英特尔:
直至今日,张忠谋谈到英特尔,仍是强调他一直把英特尔当朋友,无论是就个人情感或是公司层面。个人方面,张忠谋与英特尔两位创办人Robert Noyce和Gordon Moore算是第一代半导体人,30多岁年轻时常常一起开技术会议,晚上一起喝啤酒、唱歌、吃饭,跟英特尔后来几任CEO也都是朋友,直到最近这位刚走路的CEO,好像跟我们敌对似的。
他对于英特尔目前困境的看法,非常一针见血,认为如果没有新策略,也没有新CEO,这是比较难的。同时他也不断提到,董事会是关键。
张忠谋认为在四年前,英特尔董事会对于公司的策略和未来缺乏定见,导致谁的口才好就找谁来当CEO,结果是Pat最会讲话,他见过Pat两次,确实也觉得Pat口才确实不错,但是找公司CEO用这种谁口才好就采取谁的策略,这是很不好的。张忠谋进一步说,也许他们(英特尔)有策略,只是没有公开说,正在找能够执行的人,假如是这种情况,那问题比较简单。
他也认为,英特尔应该要专注AI,而不是走Pat路线做Foundry,关键还是要看董事会怎么想了! 今日在谈到英特尔困境时,张忠谋数度提到董事会应该要为今日英特尔的困局负最大责任,包括会找Pat当CEO和买单他的策略,也是董事会该负责。
谈三星:
张忠谋点出,三星所面临的问题,看起来不是决策上的错误,而是技术问题,也就是技术策略的问题。他在自传中提到,三星做记忆体是「诱惑与野心的致命交集」,三星前会长李健熙曾说台湾要做记忆体是做不来的,不如跟三星合作,张忠谋以「不知道的魔鬼,比知道的更险恶」 (Better the devil you know than the devil you don't)形容,直到现在,他仍是认为跟三星合作恐怕不太好。
谈黄仁勋:
张忠谋谈到邀请黄仁勋担任台积电的CEO,是因为认识对方十几年,黄无论是品格、视野、专业等特质都很好。他表示,自己和Robert Noyce和Gordon Moore都属于第一代半导体人,是做IC的,第二、三代半导体人是computer science、怎么设计IC,黄仁勋算是第二代或第三代。张忠谋也提到自传中也写到邀请黄仁勋出任台积电CEO的这一段往事,有特别征询黄的同意才发表在自传中。黄仁勋还特别问了:CC(魏哲家)会不会在乎? 张忠谋回答:我想他不会在乎。
张忠谋也点出即使当年黄仁勋有兴趣,要过的关也不少。当年黄仁勋手上还有7.5%技术股,对公司是有责任要履行的,不能拿了就走,就算黄仁勋想带走,台积电也不能让他保留股份的同时,又担任公司CEO,这对客户会有偏袒的问题。所以,即使他愿意离开Nvidia到台积电,也不能让他保留股份,他自己应该也清楚这中间问题很多。如果他当年答应了,就不是现在的夜市走路有风的「兆元男」了。