2023-05-15
OPPO手機晶片研發哲庫最後一次All hands meeting現場狀況曝光，哲庫CEO劉君在宣佈公司決定關停哲庫且終止晶片自研業務時，不捨的語氣道出：「自古多情空餘恨，好 夢由來最易醒”，讓所有觀看視頻者都為之動容。
哲庫最後一次All hands meeting由四位高階主管召開：CEO劉君、CSO首席策略長朱尚祖、COO營運長李宗霖，副總王瀧。 《問芯Voice》了解到，平常哲庫的重要決策由劉君、朱尚祖、李宗霖三人組成的關鍵小祖負責大小決策，哲庫的最高層級和領導是劉君，他同時也是OPPO首席技術官 ，李宗霖負責哲庫實際營運層面，朱尚祖多數時間在台灣，兩岸來回負責供應鏈合作廠商的談判事宜。 朱尚祖在上週五官員宣終止哲庫消息前一周，被通知連夜奔回上海。
OPPO終結哲庫營運的方式，非常匪夷所思。 一個高達3000多人的IC設計公司，研發的產品也不是什麼小晶片，按正常邏輯，通常是母公司會尋找願意接手到買家，即使買家無法整個公司承接，也會分拆出售。
像是OPPO哲庫有幾個不同的技術產品線AP、基頻晶片、無線藍牙晶片、射頻類比晶片，正常處理方式會分拆出售找買家，或是給一筆資金讓各自部門獨立運營，之後 讓各自公司負責盈虧。 OPPO沒有選擇任何一條路，而是讓3000人的晶片研發團隊原地解散。
關於哲庫的結束傳言很多，多數人認為是OPPO認清，往後看至少三年，手機本業都不會好，與其再繼續投資下去，不如選擇壯士斷腕。
過去OPPO發布晶片時，最常被問到「回報率」的問題，OPPO多次表示晶片研發與製造講求的是巨額和持續性的投入，不能從行銷數字來衡量投資，自研晶片所創造出來 的紅利，終將會反映在OPPO企業品牌價值上。
理想終究不敵現實。
在此先講一個當年華為成立海思初期的故事，看一家大企業要支撐一個不賺錢但內部認為有價值的事業，需要何等決心，更重要的是：千里馬需要伯樂。
熟悉這段往事的業內人士對《問芯Voice》分析，海思最終能獲得巨大成功，人稱「小徐總」的徐直軍絕對是重要推手。
海思的手機晶片剛做出來的時候，餘承東不想用在華為的手機裡。 這可以理解，身為手機部門的負責人，餘承東自然希望採購最頂的產品，當時是高通、博通的晶片。 一方面利好華為品牌手機的效能，另一個面向是，企業採購唯有面對外部供應商的時候，才能充分享受「大爺」的感覺。 被「逼」用自己內部當時還是實驗性質的晶片，冒品質不穩的風險，沒有討價還價的空間，還要幫忙回饋晶片問題來提升半導體部門的水平，餘承東的抗拒完全是可以理解的。
當時徐直軍在內部拍板決定，華為手機必須要用海思的晶片，初期可以少量的用，但採用自家芯片的比重必須逐年拉高，就是因為徐直軍的強大堅持與力挺，才有了後來的海思。
在晶片產業，千里馬並不常在，但伯樂更難尋找。 時空背景的不同，要重寫成功故事，注定不容易。
當年是手機產業剛要盛開的年代，海思有著天時地利的優勢。 如今手機產業已過了成長期，OPPO很難不計成本的燒錢下去。 如果是AI晶片還可以講出一個美麗前景，但手機產業再敘事下去，都快變鬼故事了。
哲庫叫停，有些人直指是競爭對手從中作梗，利用政治力達到目的。
知情人士對《問芯Voice》分析，如果說高通、聯發科在「終結」哲庫的過程中，做出了哪些「貢獻」？ 大概率是OPPO手機在與高通、聯發科針對未來晶片技術規格的溝通過程中「明示」：「未來三年我們的晶片規格可以做到...哲庫能超越我們嗎？」多少動搖 了OPPO繼續投資的信心。
哲庫突然解散的衝擊力道，完全可以用「昨天人還好好的，怎麼今天突然走了！」來形容。 這四年來，哲庫投入晶片都是真槍實彈，花了大把銀子買各種EDA工具、Arm架構，在台積電的流片絕對走先進製程。
根據《問芯Voice》了解，哲庫前陣子為了加快這顆4nm製程的手機AP晶片，還付了幾百萬美金給台積電做「超級急件」（Super hot runs）生產，眼看6月底就要回 片，現在公司突然在5月12日這天關門，這顆4nm晶片也胎死腹中。
對系統端的人而言，這些晶片架構、工具、流片的費用都是不值一提的小錢，所以公司直接關門清算也不可惜。 但對於投入哲庫4年的晶片人而言，胎死腹中的晶片，突然嘎然而止的夢想，在所有哲庫工程師的心中，只有滿滿的不甘心。
“自古多情空餘恨，好夢由來最易醒。”
哲庫的成立與原地解散，在中國晶片歷史上寫下輝煌與震驚的一頁。 OPPO花在造芯上多是自己荷包裡的錢，不是像新創公司依靠融資或是大量仰賴政府的補助輸血。 大環境景氣前方不明，OPPO壯士斷腕的決定，雖遺憾也必須尊重。 在漫長的造心之路上，哲庫累積的經驗與養分，未來勢必會持續灌溉產業成長。